Szkolenia dla zarządu
Szkolenia dla zarządu, które przekładają się na decyzje, wyniki i przewagę strategiczną
Projektuję i prowadzę szkolenia dla zarządów, które realnie wpływają na sposób myślenia, komunikacji i podejmowania decyzji na najwyższym poziomie organizacji.
To praktyczne sesje robocze o tym, jak:
podejmować lepsze decyzje pod presją
prowadzić trudne rozmowy i negocjacje strategiczne
zarządzać napięciami w zespole zarządzającym
budować realny wpływ — wewnątrz i na zewnątrz organizacji
Pracuję z zarządami firm z sektora przemysłowego, technologicznego, finansowego i usługowego w Polsce i międzynarodowo.
Każde szkolenie opieram o realne sytuacje biznesowe uczestników a nie abstrakcyjne scenariusze.
Efekt?
Większa spójność zarządu, szybsze decyzje, lepsze negocjacje, mniej kosztownych błędów.
Kiedy zarząd naprawdę potrzebuje szkolenia
Najczęściej współpracujemy w momentach, kiedy:
decyzje strategiczne zaczynają się przeciągać
w zespole zarządzającym pojawiają się napięcia lub „niewypowiedziane konflikty”
firma wchodzi w nowy etap (skalowanie, ekspansja zagraniczna, transformacja)
negocjacje (z partnerami, dostawcami, inwestorami) stają się bardziej wymagające i strategiczne
menedżerowie na poziomie C-level potrzebują większego wpływu i spójności
Jeśli zarząd działa dobrze to pomagam mu działać jeszcze lepiej.
Jeśli coś „nie domaga” wchodzimy w temat bezpośrednio i konkretnie.
dr Michał Chmielecki Właściciel
www.szkoleniadlazarządu.plPorozmawiajmy o Twoim kontekście biznesowym
Pierwsza rozmowa ma charakter diagnostyczny i służy ocenie, czy to podejście jest adekwatne do Twojej sytuacji.
Jeśli uznamy, że tak to zaprojektujemy formę współpracy. Jeśli nie powiem to wprost.
Zapraszam do kontaktu.
dr Michał Chmielecki, MSc
Omów ze mną swoje potrzeby szkoleniowe
Szkolenia dla kadry zarządzającej – kluczowe obszary rozwoju
Prowadzę szkolenia dla zarządów, członków zarządów, CEO oraz kadry dyrektorskiej, koncentrując się na kompetencjach, które mają bezpośrednie znaczenie dla skuteczności działania na najwyższych szczeblach organizacji. Programy projektuję z uwzględnieniem specyfiki firmy, jej aktualnych wyzwań biznesowych oraz doświadczenia uczestników.
Obszary, w których realizuję szkolenia i programy rozwojowe dla zarządów, obejmują między innymi:
Szkolenie dla zarządu z negocjacji strategicznych
Negocjacje prowadzone na poziomie zarządu często dotyczą decyzji o dużej wartości finansowej i strategicznej. Szkolenia obejmują m.in. przygotowanie strategii negocjacyjnej, analizę interesów i układu sił, prowadzenie rozmów w sytuacji presji, negocjacje z kluczowymi partnerami oraz podejmowanie decyzji w złożonych procesach negocjacyjnych.
Szkolenie dla zarządu z przywództwa
Rozwój kompetencji przywódczych potrzebnych do wyznaczania kierunku organizacji, budowania zaangażowania kadry menedżerskiej oraz skutecznego przeprowadzania firmy przez zmiany. Pracujemy m.in. nad stylem przywództwa, autorytetem lidera, komunikowaniem wizji i strategii oraz budowaniem odpowiedzialności w organizacji.
Szkolenia dla zarządu z zarządzania konfliktami
Praktyczne przygotowanie do zarządzania konfliktami występującymi zarówno wewnątrz zarządu, jak i pomiędzy kluczowymi interesariuszami organizacji. Program obejmuje diagnozowanie źródeł konfliktu, ograniczanie jego eskalacji, prowadzenie trudnych rozmów, mediacje oraz poszukiwanie rozwiązań pozwalających chronić relacje i interesy biznesowe.
Szkolenie dla zarządu z komunikacji międzykulturowej
Program dla zarządów funkcjonujących w środowisku międzynarodowym. Koncentruje się na różnicach kulturowych wpływających na komunikację, budowanie zaufania, podejmowanie decyzji, zarządzanie, negocjacje oraz współpracę z zagranicznymi partnerami, klientami i zespołami.
Szkolenie dla zarządu z wystąpień publicznych
Rozwój umiejętności występowania przed pracownikami, klientami, partnerami biznesowymi, mediami i innymi interesariuszami. Pracujemy nad strukturą wystąpienia, argumentacją, storytellingiem, językiem lidera, komunikacją niewerbalną oraz budowaniem executive presence.
Szkolenia dla CEO
Indywidualne i grupowe programy rozwojowe adresowane do prezesów i osób zarządzających organizacjami. Ich zakres może obejmować przywództwo, komunikację strategiczną, negocjacje, zarządzanie zmianą, budowanie autorytetu oraz rozwijanie skuteczności osobistej CEO.
Szkolenia dla dyrektorów
Programy dla kadry dyrektorskiej odpowiedzialnej za przekładanie strategii organizacji na działania zespołów i poszczególnych obszarów biznesowych. Rozwijają kompetencje związane z przywództwem, komunikacją, wpływem, zarządzaniem zespołami, negocjacjami oraz współpracą międzyfunkcyjną.
Executive coaching
Indywidualna praca rozwojowa z członkami zarządów, CEO i dyrektorami, skoncentrowana na konkretnych wyzwaniach związanych z pełnioną rolą. Executive coaching pozwala pracować nad stylem przywództwa, komunikacją, podejmowaniem decyzji, relacjami z kluczowymi interesariuszami oraz skutecznością funkcjonowania na najwyższych szczeblach organizacji.
